Șefii pierd empatia în căutarea performanței
În prezent, liderii din diverse companii par să manifeste tot mai puțină empatie față de angajați, fiind constrânși să crească performanța. Totodată, unele organizații optează pentru reducerea numărului de angajați. Această transformare sugerează că, în momentul de față, piața angajatorilor a devenit dominantă, iar angajații ar putea fi nevoiți să accepte o muncă mai intensă, fără a mai solicita flexibilitate, așa cum era înainte, în perioada pandemică, afirmă un consultant de resurse umane.
Nevoile generației Z ignorate
Mulți șefi doresc ca angajații să se întoarcă la birou mai des, devenind tot mai puțin receptivi la cerințele generației Z. Aceasta din urmă este tot mai conștientă de importanța sănătății mintale și caută un echilibru între viața profesională și cea personală. Deși milenialii și membrii generației Z au motive întemeiate să ceară flexibilitate la locul de muncă, actuala dinamică favorizează angajatorii, susține o specialistă în resurse umane.
Concedieri în companii mari
Companii de renume precum Meta, Microsoft, BP și Boeing planifică concedieri în anul 2025, ceea ce reflectă o tendință mai largă în piață. În plus, unii angajatori recurg la tactici mai creative pentru a renunța la angajații cu performanțe slabe, cum ar fi impunerea unor mandate stricte de revenire la birou, făcând astfel obligațiile angajaților mai inconfortabile.
Concedieri pentru mici indiscreții
Altele aleg să elimine „păcatele mici” ale angajaților, concediind lucrători pentru fapte minore. De exemplu, Meta a concediat câțiva angajați pentru utilizarea necorespunzătoare a tichetelor alimentare, iar unii angajați EY au fost afectați pentru vizionarea simultană a mai multor videoclipuri de formare.
Presiunea asupra angajaților
Joe Galvin, director de cercetare la o platformă de coaching executiv, semnalează că liderii se confruntă cu presiuni crescute pentru a se asigura că angajații performează la standarde înalte. În același timp, angajații se luptă cu flexibilitatea pe care au experimentat-o în timpul pandemiei, fiind acum dispuși să renunțe la aceasta.
Dinamica angajator-angajat
Dinamica puterii între angajatori și angajați este într-o continuă schimbare. Consultantul de resurse umane menționează că, într-o piață a angajatorilor, companiile devin mai exigente decât în perioadele favorabile angajaților.
Recent, mulți profesioniști cu înaltă calificare și experiență au fost afectați de concedieri. De exemplu, Google a oferit compensații pentru 25.000 de angajați, iar un număr semnificativ de lucrători federali au optat pentru programele de disponibilizare.
Concluzie
În acest context, angajații sunt sfătuiți să se dedice muncii lor, întrucât există întotdeauna riscul de a fi înlocuiți. Între timp, Meta a demonstrat o atitudine strictă, concediind angajați pentru utilizarea necorespunzătoare a bonurilor de masă, subliniind astfel că, în prezent, șefii nu mai acordă atenție la cum se simt angajații la locul de muncă.
Protejarea angajaților într-un mediu turbulent
Mona Mourshed, expert în resurse umane, subliniază importanța dezvoltării abilităților în contextul actual plin de provocări. Ea sugerează că angajații pot găsi o formă de protecție prin învățarea utilizării instrumentelor de inteligență artificială. „Este evident că, în fiecare companie, există indivizi care îmbrățișează aceste tehnologii, în timp ce alții rămân în urmă sau nu le utilizează eficient”, a declarat Mourshed. „Este esențial să găsim modalități de a ne maximiza potențialul.”
Implicați-vă în proiecte interfuncționale
Mourshed recomandă, de asemenea, implicarea în proiecte sau colaborarea cu echipe diferite, chiar dacă acestea nu sunt direct legate de rolul curent. „Aceasta vă va ajuta să dezvoltați abilități interfuncționale”, a explicat ea. „Chiar dacă în echipa dumneavoastră pot apărea dificultăți, această situație poate deschide uși pentru oportunități în alte echipe din aceeași organizație sau chiar în alte companii.”
Evoluția carierei în fața schimbărilor
Mourshed a subliniat că „menținerea aceleași activități timp de zece ani este o abordare demodată”. Aceasta reflectă necesitatea adaptării continue în carieră.
Consecințele greșelilor minore în mediul de lucru
Lucas a adăugat că nu toate companiile vor concedia angajații pentru greșeli minore, dar în cazul în care o organizație decide să facă reduceri de personal, cei care comit mici erori ar putea fi primii afectați. „Recomand angajaților să conștientizeze importanța de a fi performanți, deoarece munca este esențială”, a afirmat Lucas. „Poate că acest moment nu este cel mai potrivit pentru a solicita beneficii suplimentare sau o flexibilitate mai mare.”
