Dezvăluiri despre Departamentul de Eficienţă Guvernamentală condus de Elon Musk
Un fost angajat al Departamentului de Eficienţă Guvernamentală (DOGE), sub conducerea lui Elon Musk, a făcut declarații senzaționale în legătură cu eforturile de reducere a cheltuielilor din cadrul executivului american. Musk a afirmat în repetate rânduri că departamentul său este „cea mai transparentă organizație guvernamentală din toate timpurile”. Totuși, Merici Vinton, o angajată federală care a părăsit recent biroul guvernamental de tehnologie a informației, a declarat într-un interviu că a fost martora unui efort „extrem de secret”, care funcționa după „un set diferit de reguli”.
Vinton a descris sosirea unui număr mare de noi angajați, care aveau cunoștințe limitate despre funcționarea agențiilor federale. Aceștia au adoptat o abordare „buldozer”, concentrându-se pe reducerea cheltuielilor guvernamentale fără a ține cont de regulile și politicile existente. „O mare parte din cultura guvernamentală, fie că ne place sau nu, se bazează pe colaborare și pe obținerea consensului. Aceasta nu a fost abordarea DOGE”, a subliniat Vinton. „Ei fac lucrurile în felul lor.”
Punct de plecare pentru eforturile administrației Trump
În primul său interviu acordat presei după demisie, Vinton a oferit o perspectivă din interior asupra transformărilor care au avut loc în cadrul biroului guvernamental de tehnologie a informației. Ea a observat cum acesta a devenit centrul eforturilor administrației de a reduce drastic cheltuielile, de a diminua numărul de angajați federali și de a reorganiza guvernul în jurul priorităților lui Donald Trump. Eforturile DOGE, care au dus la concedieri masive și anularea unor contracte, au influențat semnificativ opinia publică cu privire la al doilea mandat al lui Trump.
Experiența anterioară a lui Vinton în guvern
Vinton, în vârstă de 44 de ani, și-a început activitatea în 2021 la USDS, biroul executiv creat în timpul președinției lui Barack Obama, destinat îmbunătățirii tehnologiei în cadrul guvernului federal. Ea a lucrat la extinderea temporară a creditului fiscal pentru copii și a fost implicată în dezvoltarea programului „Direct File”, care permite multor americani să depună impozitele direct la Serviciul de Venituri Interne. Vinton a menționat că s-a alăturat USDS pentru a sprijini eforturile de reconstrucție după pandemia de Covid-19.
În martie, ea a decis să părăsească guvernul, la aproximativ două luni după ce administrația Trump a transformat USDS în DOGE, permițând astfel inițiativei să preia o entitate guvernamentală existentă, în loc să se creeze una nouă pentru gestionarea reducerii costurilor. Activitatea biroului era, în trecut, considerată „apolitică”. „Am venit la guvern pentru a construi experiențe excelente pentru oameni, pentru a facilita interacțiunea acestora cu guvernul și pentru a le face mai ușor accesibile beneficiile și rambursările fiscale”, a declarat Vinton.
Transformarea USDS în DOGE: O schimbare radicală
Merici Vinton a explicat recent, într-un interviu, motivele pentru care s-a alăturat guvernului, evidențiind impactul pe care DOGE îl are asupra agenției. „Ceea ce observ este că DOGE descompune multe dintre structurile existente, pur și simplu le elimine”, a afirmat Vinton, subliniind provocările majore în reconstrucția acestei agenții.
Rebrandingul agenției sub conducerea lui Trump
Vinton a dezvăluit că ea și colegii săi au aflat despre transformarea USDS în DOGE chiar în ziua inaugurării lui Donald Trump, când președintele a semnat un ordin executiv pentru rebrandingul agenției. „Am fost cu toții uimiți”, a mărturisit ea. „În acea seară, am primit invitații la interviuri pentru a ne întâlni cu noii colegi.”
În următoarea zi, reprezentanții DOGE, purtând insigne temporare și identificându-se doar prin prenume, au efectuat interviuri de 15 minute cu toți cei 162 de angajați ai agenției. Întrebările includeau detalii personale, precum „ce vă face excepționali” și „care este persoana dvs. preferată” din agenție. Vinton a comentat că aceste întrebări nu păreau să reflecte complexitatea și dificultatea muncii desfășurate.
Divizarea echipei și incertitudinea viitorului
Vinton a observat rapid că în cadrul USDS existau două echipe distincte: echipa DOGE, care se ocupa de reducerea guvernamentală, și biroul tradițional USDS, cu angajați transferați care încercau să mențină proiectele IT existente. „După interviurile de 15 minute, nu aveam claritate asupra viitorului nostru. Mulți dintre noi ne așteptam să fim concediați. Astfel, timp de o lună și jumătate, am fost fără direcție, încercând doar să ne facem treaba”, a explicat ea.
Concedieri și reacții de protest
Pe 14 februarie, la doar câteva săptămâni după ce Trump a preluat funcția, 43 de angajați au fost concediați prin e-mail. Vinton a menționat că, ulterior, alți 21 de angajați au demisionat în semn de protest. Aceștia au subliniat că nu vor folosi abilitățile lor tehnologice pentru a compromite sistemele guvernamentale sau pentru a pune în pericol datele cetățenilor americani, refuzând să împrumute expertiza lor pentru a susține acțiunile DOGE.
Schimbarea atmosferei în agenție
Vinton a remarcat, de asemenea, că atmosfera din agenție s-a deteriorat înainte de implementarea DOGE, descriind-o ca fiind „un pic tristă, chiar funestă”. Aceasta a subliniat incertitudinea cu privire la conducerea zilnică a DOGE, menționând că nu este clar cine ia deciziile importante.
Schimbări în conducerea USDS și preocupările legate de eficiența guvernamentală
Recent, a fost adus în discuție faptul că Amy Gleason, administratorul interimar al agenției, a preluat conducerea ședințelor zilnice ale USDS, după ce mai mulți colegi ai lui Vinton au fost destituiți la mijlocul lunii februarie. Cu toate acestea, personalul nu a primit un anunț oficial privind numirea sa în această funcție, chiar și după ce mass-media a raportat despre aceasta pe baza unor surse de la Casa Albă.
Conform documentelor depuse la instanță, Gleason îndeplinește și rolul de consultant în cadrul Departamentului de Sănătate și Servicii Umane. Aceasta nu este singura persoană asociată cu DOGE care activează în mai multe agenții simultan, ceea ce a generat întrebări în rândul opiniei publice cu privire la cine conduce, de fapt, implementarea agendei DOGE.
Experiența lui Vinton la Agenția de Administrare Fiscală
O parte din activitatea lui Vinton s-a desfășurat la Agenția de Administrare Fiscală a Statelor Unite, oferindu-i o perspectivă asupra modului în care operau echipele DOGE. Gleason a observat că angajații din această agenție, care erau, în majoritate, tineri fără experiență guvernamentală, erau „foarte împuterniciți, ca indivizi, să ia decizii și să își determine activitățile de zi cu zi”.
„Nu am înțeles niciodată cui îi raportau, în afară de secretarul Trezoreriei, Scott Bessent,” a afirmat aceasta. „Nu mi-a fost foarte clar cine era cel care lua deciziile finale.”
Accesul și avantajele pentru DOGE
Merici Vinton a subliniat că avantajele utilizării USDS ca rampă de lansare pentru DOGE au devenit evidente. „Ar putea avea acces la Casa Albă prin spațiul nostru de birouri, ar putea avea acces la conturi de e-mail și posibilitatea de a angaja oameni,” a explicat fosta angajată a Departamentului de Eficiență Guvernamentală. „Astfel, ne-am simțit doar ca un container convenabil pentru DOGE.”
Îngrijorările legate de viitorul serviciilor guvernamentale
Vinton a exprimat îngrijorarea că reducerile de personal inițiate de administrația Trump în agențiile federale vor face imposibilă pentru viitoarele administrații reconstruirea capacității guvernului de a oferi serviciile așteptate de cetățeni. „Vreau ca americanii să înțeleagă că ceea ce este, de fapt, o minge de demolat și nu un bisturiu, va reduce dramatic capacitatea guvernului nostru de a furniza servicii și beneficii în următorii câțiva ani,” a avertizat fostul oficial al departamentului IT din cadrul guvernului american.
