Într-un sistem educațional adesea rigid, EdVenture School a devenit, în două decenii, un reper de inovație, empatie și curaj. La aniversarea celor 20 de ani de activitate, stăm de vorbă cu Diana Conteș, Owner EdVenture School, despre cum s-a transformat școala, ce înseamnă educația cu adevărat și de ce vocea fiecărui copil contează.
O școală care a început cu un vis și o profesoară
EdVenture School a luat naștere în 2005 sub numele de Road Language Centre, într-un moment cheie pentru România – începutul negocierilor de aderare la Uniunea Europeană. Fondatoarea, Adela Simoiu, a intuit o nevoie tot mai mare pentru centre de limbi străine care să ofere certificări internaționale și un cadru educațional profesionist.
„Inițial, era un singur profesor, Adela, și se preda doar limba engleză. Totul a pornit cu pași mici, dar cu o viziune clară: să oferim cursanților acces real la educație de calitate și la oportunități internaționale”, povestește Diana Conteș.
În 2020, în plină pandemie și într-un moment de tranziție personală pentru Adela, școala a fost preluată de Diana, care i-a imprimat un nou suflu și un nou nume: EdVenture.
„Am vrut ca numele să reflecte ce cred cu adevărat despre educație – o aventură, un quest de cunoaștere în care cursantul este protagonist, iar noi suntem aliații lui. Așa s-a născut EdVenture”, a declarat Diana
Ce înseamnă, de fapt, educația?
Pentru Diana, educația nu e doar meserie, este o misiune.
„Dacă societatea e un corp uman, educația e coloana vertebrală. Iar limbajul e ADN-ul ei. Educația este ceea ce ne permite să visăm la mai bine, să filtrăm zgomotul lumii și să alegem poveștile care ne înalță, nu care ne coboară.”
Această filozofie se regăsește în toate activitățile EdVenture: în modul în care sunt tratate vocile copiilor, în grija pentru fiecare cursant și în dorința ca fiecare elev să se simtă văzut.
Diana Contes, din fața clasei, în fruntea unei școli
Deși este oficial antreprenor de 5 ani, Diana se definește înainte de toate ca profesor, mamă și persoană pasionată de storytelling, poezie și muzică.
„Nu m-am gândit niciodată că voi fi liderul unei școli. Când Adela mi-a propus să preiau școala, ezitam. Dar alternativa era ca ea să fie vândută unui competitor. Și știam că valorile noastre nu ar fi supraviețuit. Așa că mi-am luat inima-n dinți”, spune Diana.
Modelul ei de leadership nu se bazează pe autoritate, ci pe colaborare: „Poate ce mă diferențiază este faptul că nu mă consider lider. Luăm deciziile împreună. Ne susținem. Muncim cot la cot. Fără echipa mea, n-aș fi rămas în educație în această formă.”
Lecții personale și profesionale
Ceea ce o ține conectată și inspirată este contactul direct cu copiii, echipa și misiunea educațională: „Visez la o lume în care copiii învață de drag, nu din obligație. Iar noi putem contribui la asta. Prin joc, prin empatie, prin modele. Și da, uneori e greu, mai ales ca mamă, să te împarți între atâtea roluri. Dar știu că facem o diferență reală.”
Printre obiceiurile care o ajută să rămână ancorată: muzica, poezia și inputul curat – lecturi, povești de bine, dialoguri reale. Într-o lume tensionată, Diana crede că avem nevoie de o educație nu ca scop în sine, ci un mijloc prin care să putem construi o societate mai empatică, mai conștientă și mai puternică.
Educația ca forță de schimbare socială
După 20 de ani de existență, EdVenture nu e doar o școală de limbi străine. Este un spațiu viu, cald și curajos, unde învățarea e privită ca proces de autodescoperire, nu ca o listă de performanțe bifate.
„Educația nu e un scop în sine, ci un mijloc prin care putem construi o societate mai empatică, mai conștientă și mai liberă. Și asta începe cu fiecare copil care se simte văzut și auzit în clasa lui”, conchide Diana Conteș.
EdVenture School marchează 20 de ani de activitate într-un peisaj educațional care are nevoie disperată de astfel de exemple. Într-o lume în care mulți vorbesc despre schimbare, Diana Conteș și echipa ei o trăiesc cu autenticitate, perseverență și o doză sănătoasă de umor și umanitate.
Urmăriți aici interviul complet cu Diana Contes!
