Danemarca: O Țară a Fericirii și Încrederii în Muncă
Danemarca se remarcă pe plan global ca una dintre cele mai fericite țări, datorită echilibrului excepțional între viața profesională și cea personală. Angajații danezi beneficiază de politici care promovează încrederea și flexibilitatea, iar statul sprijină aceste inițiative prin concedii generoase și ajutoare sociale. Conform statisticilor, doar 1,1% dintre danezi lucrează peste 50 de ore pe săptămână, comparativ cu media mondială de peste 10%.
Încrederea la Locul de Muncă
Gabriel Hoces, un angajat al unei companii de tehnologie din Copenhaga, subliniază importanța încrederii în mediul de lucru. „Nimeni nu încearcă să te controleze excesiv sau să te urmărească la fiecare pas,” afirmă Hoces. „Șefii nu se preocupă dacă ai lucrat opt sau nouă ore pe zi, ci sunt interesați de finalizarea proiectelor.” El adaugă că atmosfera de lucru este democratică și lipsită de ierarhii stricte.
Politicile de Muncă din Danemarca
Danemarca se află în mod constant în topul clasamentelor privind echilibrul între viața profesională și personală. Potrivit celor mai recente date de la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OECD), doar 1,1% dintre danezi lucrează 50 de ore sau mai mult pe săptămână, în comparație cu media globală de 10,2%. Meik Wiking, autorul cărții „Arta daneză de a trăi”, consideră că politicile de muncă din Danemarca ar putea servi drept model pentru alte țări. „Danezii sunt cu adevărat fericiți la locul de muncă,” afirmă el, adăugând că aproape 60% dintre danezi ar continua să lucreze chiar și dacă ar câștiga la loterie și și-ar asigura independența financiară.
Condițiile pentru un Echilibru Sănătos
Wiking, care conduce și Institutul de Cercetare a Fericirii, subliniază câteva dintre politicile ce contribuie la un echilibru solid între viața profesională și personală în Danemarca. Acestea includ dreptul la minimum cinci săptămâni de concediu plătit anual, în plus față de zilele libere legale. Spre comparație, angajații din Regatul Unit au dreptul la aproximativ 5,6 săptămâni de concediu plătit, în timp ce în Statele Unite acest drept poate fi de doar 11 zile.
De asemenea, Danemarca oferă șase luni de concediu plătit pentru maternitate și paternitate, în timp ce în Regatul Unit, partenerii care nu nasc beneficiază de obicei de doar două săptămâni de concediu plătit.
Conceptul „Regula celor Trei Metri”
Wiking menționează și conceptul de încredere în angajați, exemplificând cu personalul de la parcul de distracții Tivoli Gardens din Copenhaga, unde se aplică regula celor trei metri. Această regulă stipulează că fiecare angajat este responsabil pentru tot ceea ce se află în raza de trei metri în jurul său. „Dacă vezi gunoi în această zonă, îl ridici, iar dacă observi un vizitator care pare să aibă nevoie de ajutor, te oprești și îl întrebi dacă poți să-l asisti,” explică Wiking.
Responsabilitatea și împuternicirea angajaților
Wiking subliniază importanța asumării responsabilității de către angajați pentru spațiul lor de lucru, afirmând că acest lucru poate spori sentimentul de împuternicire și apreciere, contribuind astfel la o atitudine pozitivă față de mediul profesional.
Cultura muncii în Danemarca
Janine Leschke, profesoară la Copenhagen Business School, afirmă că Danemarca nu promovează o cultură a muncii în care angajații să fie obligați să fie disponibili pe parcursul întregii zile și nopți pentru a dovedi că lucrează intens. Această abordare permite o mai bună gestionare a timpului personal și profesional.
Concediul parental în Statele Unite
În Statele Unite, legislația federală oferă doar un concediu parental neplătit, deși anumite state, precum California, au început să implementeze programe de concediu plătit după nașterea unui copil. Angajații federali, în schimb, beneficiază de 12 săptămâni de concediu plătit, ceea ce le permite o mai bună adaptare în perioada de creștere a copiilor.
Flexibilitatea programului de lucru
Leschke subliniază că flexibilitatea în programul de lucru le oferă angajaților oportunitatea de a-și lua copiii de la școală sau grădiniță. Această libertate de a nu avea un program rigid de lucru, cum ar fi terminarea activităților la ora cinci sau șase, este foarte apreciată de părinții danezi.
Disponibilitatea în weekend
Hoces observă că unii angajatori din SUA așteaptă ca angajații să fie disponibili în weekend pentru a răspunde la mesaje sau e-mailuri. Această așteptare nu se aliniază cu viziunea sa despre un echilibru sănătos între viața profesională și cea personală. El consideră că o astfel de solicitare ar fi un semnal alarmant, iar în acest caz, ar lua în considerare schimbarea locului de muncă.
Politica de conducere în Copenhaga
Casper Rouchmann, CEO și fondator al SparkForce din Copenhaga, menționează că politica sa de conducere se bazează pe încredere, un aspect cunoscut de majoritatea danezilor. El afirmă că angajații nu trebuie să ceară permisiunea pentru a pleca mai devreme și că nimeni nu abuzează de această libertate.
Statul social din Danemarca
Rouchmann subliniază, de asemenea, beneficiile sistemului de protecție socială din Danemarca, care asigură sprijin financiar pentru cei care își pierd locul de muncă. Acest lucru oferă angajaților o plasă de siguranță în momente dificile.
Dezavantajele sistemului danez
În ciuda succesului modelului danez de echilibru între viața profesională și personală, Rouchmann recunoaște că există dezavantaje. Unii pot deveni prea dependenți de sprijinul guvernamental, ceea ce le poate reduce dorința de a-și asuma riscuri, făcându-i astfel mai puțin antreprenoriali comparativ cu colegii lor din SUA.
Prioritizarea bunăstării colective
Samantha Saxby, expert în resurse umane, afirmă că Danemarca reușește să mențină un echilibru atât de eficient între viața profesională și personală datorită prioritizării bunăstării colective. În contrast, SUA se concentrează pe realizările individuale, ceea ce, deși a generat o inovație remarcabilă, a venit adesea cu costuri pentru echilibrul vieții angajaților.
Beneficiile îngrijirii personale în mediul de lucru
Directorul de marketing al Asociației Naționale de Resurse Umane din SUA, Saxby, susține că organizațiile din Statele Unite și din alte colțuri ale lumii ar putea urma exemplul Danemarcei și al altor națiuni nordice, recunoscute pentru bunăstarea angajaților lor. Conform acesteia, companiile progresiste adoptă măsuri precum concediul plătit nelimitat, zile dedicate sănătății mintale și programe de wellness, în scopul de a încuraja angajații să își prioritizeze îngrijirea personală.
„Aceste inițiative nu doar că reduc stresul, dar demonstrează și aprecierea angajatorilor față de bunăstarea generală a angajaților”, afirmă Saxby. În contextul actual, tot mai multe companii înțeleg că angajații care sunt odihniți și echilibrați contribuie cu idei inovatoare, abilități superioare de rezolvare a problemelor și un angajament mai puternic față de muncă.
„Angajații încep să se simtă împuterniciți să își aloce timpul necesar pentru odihnă, fără teama de a afecta negativ progresul lor profesional”, concluzionează Saxby.
