Lansarea serviciului Howdy de către Roku
Roku a anunțat lansarea unui nou serviciu de streaming numit Howdy, care va fi disponibil fără reclame pentru un preț lunar de 2,99 dolari. Acest serviciu va oferi acces la o bibliotecă de aproape 10.000 de ore de conținut provenit de la parteneri precum Lionsgate, Warner Bros. Discovery și FilmRise, precum și titluri selectate din portofoliul Roku Original.
Conținut disponibil și strategie de piață
Abonații Howdy vor avea posibilitatea de a viziona filme cunoscute și seriale, inclusiv titluri precum „Mad Max: Fury Road”, „The Blind Side”, „Weeds” și „Kids in the Hall”. Roku a menționat că Howdy este un serviciu fără reclame, destinat să completeze, nu să concureze cu serviciile premium existente.
Achiziții recente și contextul pieței
Această inițiativă survine la două luni după ce Roku a achiziționat Frndly TV pentru suma de 185 de milioane de dolari, un serviciu de streaming care oferă televiziune live, video la cerere și DVR bazat pe cloud.
Performanța Roku și impactul Howdy
Howdy se alătură Roku Channel, serviciul de streaming gratuit și susținut de reclame al companiei, care este cel mai popular serviciu FAST, conform unor rapoarte recente. Roku raportează că pe platforma sa sunt utilizate zilnic peste 125 de milioane de persoane. Un factor important în creșterea Howdy va fi acoperirea organică a Roku, care a depășit deja 90 de milioane de gospodării care utilizează serviciul de streaming.
Rezultatele financiare recente
Roku a raportat recent rezultate financiare pentru al doilea trimestru, evidențiind o creștere a veniturilor mai bună decât se anticipase, cu o creștere de 15%. Orele de streaming pe platformă au ajuns la 35,4 miliarde, ceea ce reprezintă o creștere de 5,2 miliarde de ore comparativ cu anul anterior.
Concluzie
Lansarea serviciului Howdy de către Roku subliniază strategia companiei de a extinde oferta de conținut prin servicii accesibile și fără reclame, răspunzând astfel cerințelor consumatorilor pentru opțiuni de streaming mai diverse și mai atractive.
